抓安全，不能只靠嘴上講，必須落實到實際中去。東華丁集項目部要求各級管理人員切實轉(zhuǎn)變作風，深入基層一線，抓好安全管理的“小細節(jié)”。

班前會上多叮囑“小細節(jié)”。項目部要求班隊長在召開班前會時，要少講廢話、少講空話，要多講工作重點，多提安全注意事項，寧可“面面俱到”，也不能“一時疏忽”。

現(xiàn)場操作要把住“小細節(jié)”。職工在平時工作中，由于多種原因，會忽視一些操作的細節(jié)，從而導(dǎo)致“三違”。項目部要求管理人員在現(xiàn)場跟班過程中，重點關(guān)注職工操作行為，教育職工規(guī)范操作，杜絕“三違”。

職工教育要重視“小細節(jié)”。當前，在部分管理人員中存在“以罰代管”的錯誤思想，對此，項目部要求班隊長必須深刻認識到處罰只是安全管理的一種手段，不能用處罰代替教育，更不能一罰了之，要對違章人員跟蹤教育，使其認識到違章的危害性，提高安全生產(chǎn)意識。

夏季防暑要體現(xiàn)“小細節(jié)”。高溫酷暑，職工容易不在狀態(tài)而導(dǎo)致事故。項目部要求班隊長班前注意觀察職工狀態(tài)，對不在狀態(tài)的不予安排工作。巡查時，管理人員都要隨身攜帶仁丹、風油精等藥品，確保職工出現(xiàn)中暑跡象能夠第一時間進行處理。

“百日安全生產(chǎn)”活動以來，東華丁集項目部通過一點一滴抓安全，使安全管理工作更加精細化和人性化，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標打下了堅實基礎(chǔ)。