7月3日，東華實(shí)業(yè)集團(tuán)召開2013年上半年安全生產(chǎn)專題會(huì)議后，顧橋物業(yè)處為抓緊抓實(shí)抓好集團(tuán)公司會(huì)議精神的全面貫徹與落實(shí)，于7月4日，組織管技以上管理人員召開

了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神，確保四個(gè)“就是”的安全意識(shí)入腦入心。

首先，處主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神。強(qiáng)化貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文，從嚴(yán)落實(shí)安全制度，在分析總結(jié)回顧的同時(shí)，對下階段安全工作進(jìn)行了細(xì)致部署。嚴(yán)字當(dāng)頭，以抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為主線。結(jié)合“一井一制”安全生產(chǎn)工作實(shí)際，牢固樹立“一切事故都是可以避免的”安全管理理念，認(rèn)清當(dāng)前安全形勢扭轉(zhuǎn)的來之不易，保持清醒的頭腦，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，安全工作始終堅(jiān)持“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的工作態(tài)度，繼續(xù)持久地開展“反三違、查隱患”、夏季“三防”及百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓住安全重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查，突出事前預(yù)防，落實(shí)防范措施，為確保全公司安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從管理行為入手，把安全理念付諸實(shí)際工作中，大力開展以查班前會(huì)、查規(guī)程措施、查量化自主反“三違”為內(nèi)容的“三查”活動(dòng)，把安全管理理念生根到管理行為中去。二是，認(rèn)真吸取2012年8起事故教訓(xùn)，緊繃安全弦，不斷組織事故案例學(xué)習(xí)、剖析，認(rèn)真討論，對照查找，準(zhǔn)確剖析本單位存在薄弱環(huán)節(jié)，采取剛性措施，切實(shí)達(dá)到防范各類事故的目的。做到警鐘長鳴，引以為戒，從抓職工思想教育入手，讓員工知道哪些是紅線，哪些是禁區(qū)，教育高壓不能碰，碰了就會(huì)危及生命、碰了就會(huì)失去崗位、丟掉工作，牢固樹立嚴(yán)重“三違”就是事故的理念。狠抓安全管理中“管的、看的、干的”三級(jí)責(zé)任的落實(shí)，通過在安全培訓(xùn)“一個(gè)都不能少”，安全防范“一絲都不能松”，安全檢查“一次都不能虎”，安全隱患“一點(diǎn)都不能漏”，做到“四不能”，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是，除隱患、反“三違”、揚(yáng)長優(yōu)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要在全處形成四個(gè)“就是”的安全意識(shí)，即：違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，隱患就是安全的定時(shí)炸彈，違章違紀(jì)就是安全的最大敵人。以突出重點(diǎn)，深領(lǐng)會(huì)、明目標(biāo)、施有力為抓手，將“百日安全生產(chǎn)”、夏季“三防”活動(dòng)縱深交叉，相互滲透，全面抓緊抓實(shí)抓好基層、基礎(chǔ)和基本功規(guī)范落實(shí)執(zhí)行力度。進(jìn)一步將扎實(shí)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)有力推進(jìn)，做到在崗位上盡責(zé)，在工作上體現(xiàn)。將安全生產(chǎn)工作重心下移至班組，關(guān)口前移至現(xiàn)場。抓源治本，堅(jiān)持班前“三個(gè)必講”，講安全，講勞動(dòng)紀(jì)律，講工作任務(wù)指標(biāo)；堅(jiān)持現(xiàn)場“五項(xiàng)必查（察）”，查持證上崗，察身心健康狀況，查跟班盯班值班，察“兩規(guī)范”行為，查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。堅(jiān)決杜絕“三慣”思想，一步一個(gè)腳印狠抓反“三違”，徹底消滅經(jīng)驗(yàn)主義。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。