按照集團(tuán)公司第四次中心組學(xué)習(xí)會議精神，丁集項目部認(rèn)真組織開展了各項宣貫工作。嚴(yán)格按照會議要求，采用“回頭看”的方式對“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、爭做最可愛東華人”等活動開展情況進(jìn)行全面梳理和總結(jié)，積極端正工作態(tài)度，認(rèn)真查找工作短板，不斷推進(jìn)創(chuàng)新管理，扎實有效的促進(jìn)各項工作的穩(wěn)步開展。

一是項目部第一時間召開了專題宣貫會議，詳細(xì)解讀公司領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，針對會議提出的工作要求，安排各單位要認(rèn)真落實，對工作中存在的問題，要堅決整改到位。

二是項目部將公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料下發(fā)到各基層單位，要求各單位充分利用各類會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議內(nèi)容，進(jìn)一步樹立發(fā)展信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊抓工作重點，嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實有效的做好各項工作任務(wù)。

三是持續(xù)營造學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍，根據(jù)實際工作需要，進(jìn)一步制作宣傳牌板、宣傳橫幅、提示牌、工作流程表等，不斷細(xì)化工作內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工積極投入到各項活動中。

四是結(jié)合會議精神，不斷完善和豐富全員素質(zhì)教育內(nèi)容，進(jìn)一步認(rèn)把握大局、認(rèn)清形勢，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的工作使命感、榮辱感和責(zé)任感。從思想到行動都與集團(tuán)公司保持高度的一致。

五是繼續(xù)開展好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動內(nèi)容，嚴(yán)格按照公司制定的時間節(jié)點，堅決完成好本月底試點項目的達(dá)標(biāo)驗收工作。同時，有步驟、有方法的將“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”向其它崗位車間推行，從而實現(xiàn)整體工作的提升。