今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個“安全生產(chǎn)月”， 今年活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。為切實加強安全生產(chǎn)工作，為持續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)工作態(tài)勢，謝家集物業(yè)管理分公司及時組織管技以上人員會議，深入學習貫徹集團公司開展“安全生產(chǎn)月”動員會上金總的講話和關(guān)于《“百日安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月”活動宣傳貫徹》意見精神。

通過貫徹學習，分公司黨政領(lǐng)導高度重視，針對老區(qū)物業(yè)管理工作實際，認真研究制定切合實際的實施方案，從制度上保證活動的順利開展。首先，加大宣傳力度，利用橫幅、標語、內(nèi)部刊報、演講比賽、班前會、安全例會等形式，大力開展宣傳貫徹活動，擴大影響力，營造濃厚的宣傳氛圍；其次，從實際工作出發(fā)，認真將“百日安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月”活動與切實轉(zhuǎn)變工作作風、夏季“三防”工作和“反違章、查隱患、保安全”活動緊密聯(lián)系起來，增強職工安全意識，落實干部安全責任，鞏固和加強分公司各項安全管理基礎(chǔ)工作，凡在此活動期間出現(xiàn)“三違”行為，將上升一個等級進行處罰；同時，繼續(xù)加大安全自查力度，制定詳實的檢查方案，內(nèi)容涉及安全管理和物業(yè)管理工作的方方面面，真正做到安全自查有深度，有廣度。為加大安全管理責任落實，明確各科辦主要負責人是安全管理的第一責任人，對檢查中提出的安全隱患和管理不足，由分公司領(lǐng)導班子親自督促落實整改，限期落實整改不到位的，加重處罰力度。

活動期間，謝家集物業(yè)管理分公司堅持宣傳與督導相結(jié)合、表揚先進與懲戒落后相結(jié)合的指導思想，持之以恒的推進安全管理工作基礎(chǔ)，提高安全管理的針對性、有效性，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奮斗。